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广州品牌策劃公司谈品牌定位的几种方法

时间:2018-10-15 16:53 来源:品牌雜談 作者:德州工会官方网站_德州工会登录_快乐改变生活品牌策劃公司

品牌定位的几种方法

  伴隨産品越來越趨于同質化,企業在做品牌策劃時首先要得在消費者心目中占有一個獨有位置,占領潛在消費群心智資源,創建某個消費理由,廣州品牌策劃公司看到,企業要想借助品牌策劃來做品牌定位,大致有以下六個方法。

  一、借勢定位

  借势定位方法是指借助另外知名品牌来定位自己的产品,提升了自己品牌的形象与相关记忆。借势定位一般有以下两种表现形式:第一种就是确定承认自己在行业内为第二品牌。这种方法能让人们对企业形成一种领先的有关印象,容易让消费者记住这个一般很难以进入人们内心的品牌。第二种方法,最有名的案例便是美国阿维斯出租汽车公司“我們是第二,我們需要进一步努力”的定位。

  二、獨特的銷售主張

  獨特的銷售主張是指對産品和目標消費者開展研究的根基上,找到自己産品特點中最貼近消費者需求的且競爭對手還沒有提取的獨特亮點的部分。

  三、利益點定位

  利益定位指的是根據産品或能爲消費者帶來的實際價值、解決當前問題的水平來定位。由于消費者所記憶的信息有限,對某個利益點開展集中訴求,便易形成長久的印象。如消費者一說到上火便會想到王老吉。

  四、對立定位

  對立定位指的是和一些市面上常見的且有名氣的産品做出不一樣的東西,將自己的品牌定位在競爭對手的對立面,這種定位也可稱爲與競爭者劃定界線的定位,這以七喜的“七喜,非可樂”爲代表。

  五、空白點定位

  市场空白点定位指的是企业利用市场细分战略,广州品牌策劃公司认为,在没有被竞争对手占据的细分市场实施,能有效满足这个细分市场需求的产品或服務。

  六、比較定位

  比较定位指的是利用和竞争对手的非主观意识对比来确定自己的优势,也可称为排挤竞争对手的定位法。广州品牌策劃公司认为,在这个定位中,企业想办法改变竞争者在消费者的原有形象,寻到其缺点或弱点,且利用自己的品牌做对比,进而树立自己的地位。

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